以上是一个较为一般的流程，具体根据项目的情况、合同要求和各方的特殊需求等进行调整。
制定建筑工程招投标的技术实施方案需要考虑以下几个步骤：
1. 收集和分析信息：了解项目的需求、目标和约束条件，收集相关技术资料和标准要求，分析项目所面临的技术问题和挑战。
2. 制定工程方案：根据项目需求和技术要求，综合考虑工程的可行性、经济性和可持续性等因素，制定具体的建筑工程方案。
3. 设计详细可行性方案：根据工程方案，进一步深化设计，包括土建设计、结构设计、设备选型等，明确各项技术指标和要求。
4. 制定施工方案：根据详细设计方案，考虑施工过程中的安全性、质量控制、进度等因素，制定施工方案，包括施工工艺、施工流程、施工组织等。
5. 编制招投标文件：根据制定的技术实施方案，编制招投标文件，包括技术要求、工程规格、图纸、施工和验收标准等。
6. 审查和调整方案：对技术实施方案进行审查和评估，根据审查结果对方案进行调整和完善。
7. 再投标文件评审：招标人根据技术实施方案对投标文件进行评审，选择合适的承包商。
8. 监督实施过程：在施工过程中，监督承包商按照技术实施方案进行施工，保证工程质量和安全。
9. 验收和交付：在竣工验收阶段，根据技术实施方案对工程进行验收，确保工程达到要求后进行交付。
以上是一个较为一般的流程，具体根据项目的情况、合同要求和各方的特殊需求等进行调整。