下面是关于建筑工程招标中资金及财务管理实务的讲解：1.资金计划和预算编制：在项目招标前，需要对整个工程项目的资金需求进行计划和预算编制。资金计划和预算编制要科学合理，并考虑到项目的实际情况和可行性。预付款的管理需要严格控制，确保预付款的使用符合合同和规定，并及时进行结算和返还。进度款支付需要进行审核和审批，并保证支付的及时性和准确性。
建筑工程招标中的资金及财务管理是指在招标阶段和工程实施阶段中，对项目的资金计划、预算控制、支付结算等方面进行有效管理和实施。下面是关于建筑工程招标中资金及财务管理实务的讲解：
1. 资金计划和预算编制：在项目招标前，需要对整个工程项目的资金需求进行计划和预算编制。这包括了各项工程费用的预估和分配，如人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等。资金计划和预算编制要科学合理，并考虑到项目的实际情况和可行性。
2. 资金筹措：在建筑工程招标中，资金的筹措方式有多种多样。可以通过自筹资金、贷款、招商引资等方式来筹措项目所需的资金。在资金筹措阶段，需要进行资金来源的调查和分析，以确保资金的稳定和可靠性。
3. 预付款管理：在工程实施阶段，往往需要提前支付给承揽商一定比例的预付款，以便他们能够开始工程的准备工作。预付款的管理需要严格控制，确保预付款的使用符合合同和规定，并及时进行结算和返还。
4. 进度款支付：在工程实施过程中，根据工程进度和工程完成情况，按照合同约定和支付计划进行进度款的支付。进度款支付需要进行审核和审批，并保证支付的及时性和准确性。
5. 变更和索赔管理：在工程实施过程中，可能会出现工程变更和索赔等情况。对于工程变更，需要及时进行变更合同的签订和费用的调整；对于索赔，需要进行索赔金额的评估和审核，并与承揽商进行协商和解决。
6. 结算和决算：在工程完成后，需要进行工程结算和决算。结算是指验收工程完成情况，核实工程规模和质量，并进行最终付款；决算是指对整个项目的资金进行汇总和总结，得出项目的净收支情况和财务状况。
以上是关于建筑工程招标中资金及财务管理实务的讲解。在实际操作中，需要根据项目的具体情况，合理规划资金管理流程，并严格按照相关法规和规定进行实施，以保证项目的顺利进行和资金的合理利用。