建筑工程招标中的项目招标策划与执行是确保项目顺利进行的重要步骤。以上是一般的项目招标策划与执行过程，具体的步骤和操作会因项目而异，需要根据实际情况进行调整。
建筑工程招标中的项目招标策划与执行是确保项目顺利进行的重要步骤。下面是一般的项目招标策划与执行过程：
1.项目招标策划：
-明确招标目标：明确项目招标的背景、目标、范围、要求和预算；
-制定招标方案：制定详细的招标方案包括招标的形式、招标文件准备、招标条件、评标标准、报名要求、投标保证金等；
-编制招标文件：编制包括招标公告、投标邀请函、招标文件、技术要求、合同样本等；
-确定招标时间表：安排招标的时间节点；
-发布招标公告：公开发布招标公告，邀请潜在投标人参与竞标。
2.项目招标执行：
-组织投标人报名：根据招标文件要求，组织投标人进行报名；
-组织投标人现场踏勘：根据需要，组织投标人现场踏勘，以便他们更好地了解项目；
-发布澄清与补充文件：根据投标人的问题和要求，发布澄清与补充文件，对招标条件进行及时调整；
-组织投标文件递交与开标：收集投标文件，并在规定时间和地点开标，评审投标文件的合法性和完整性；
-评标：根据招标文件中的评标标准和方法，对递交的投标文件进行评审，选择合格的中标人；
-确定中标人和签订合同：根据评审结果，确定中标人并与其签订合同；
-监督合同履行：对中标人的合同执行情况进行监督，确保项目按照合同要求完成。
以上是一般的项目招标策划与执行过程，具体的步骤和操作会因项目而异，需要根据实际情况进行调整。