施工计划应合理、可行，并与招标文件要求相符。并且需要保证工程质量评估和验收符合相关要求。质量控制措施应涵盖各个施工阶段，并和质量验收标准相匹配。对于材料的采购、储存和使用，需要建立严格的管理制度，并进行有效的监督。如发现问题需要及时处理，避免影响工程进度和质量。质量检查与评估应包括施工过程和完工后的质量验收。这些实践能够帮助确保工程的质量和进度，并最终达到招标方的要求和期望。
在建筑工程招标中，工程施工与质量管理是非常重要的环节。以下是一些工程施工与质量管理的实践：
1. 制定施工计划：在招标过程中，施工方需制定详细的施工计划，包括工期安排、施工流程、工作分解结构和资源管理等。施工计划应合理、可行，并与招标文件要求相符。
2. 选定合格的施工队伍：施工方需要选定经验丰富、技术过硬的施工队伍，确保施工质量和进度满足要求。施工队伍应具备相关证书和资质，并有施工过类似项目的经验。
3. 确保施工过程合规：施工方需要确保在施工过程中符合相关的法规、标准和规范要求。并且需要保证工程质量评估和验收符合相关要求。
4. 实施质量控制措施：施工方应制定有效的质量控制措施，包括施工过程中的监测、检验和测试等。质量控制措施应涵盖各个施工阶段，并和质量验收标准相匹配。
5. 严格材料采购和管理：施工方需要选择合格的材料供应商，并确保材料的质量和数量符合要求。对于材料的采购、储存和使用，需要建立严格的管理制度，并进行有效的监督。
6. 施工过程监管：招标方应加强对施工方的监管，确保其按照施工图纸和规范进行施工，并定期检查工地的安全和质量情况。如发现问题需要及时处理，避免影响工程进度和质量。
7. 进行质量检查与评估：招标方可以委托第三方机构进行质量检查与评估，以确保工程质量符合要求。质量检查与评估应包括施工过程和完工后的质量验收。
以上是建筑工程招标中的一些工程施工与质量管理实践。这些实践能够帮助确保工程的质量和进度，并最终达到招标方的要求和期望。