建筑工程招投标中的施工方案管理是指在招标阶段，由投标人根据招标文件的要求，编制并提交施工方案，并在中标后的施工阶段，实施和管理施工方案。提交时需要按照要求提供相关的技术文件和证明材料。同时，还要进行现场安全管理，确保施工过程中的安全。同时，也能够提高投标人在招标阶段的竞争力，增加中标的机会。
建筑工程招投标中的施工方案管理是指在招标阶段，由投标人根据招标文件的要求，编制并提交施工方案，并在中标后的施工阶段，实施和管理施工方案。
在招标阶段，施工方案管理主要包括以下内容：
1. 了解招标文件要求：投标人需要仔细阅读招标文件，了解具体的工程要求和技术规范。
2. 编制施工方案：根据招标文件的要求，投标人需要编制详细的施工方案，包括施工组织设计、施工方法、工序安排、技术措施等内容。
3. 提交施工方案：投标人需要按照招标文件的要求，将编制好的施工方案提交给招标人或招标代理机构。提交时需要按照要求提供相关的技术文件和证明材料。
在中标后的施工阶段，施工方案管理主要包括以下内容：
1. 施工组织设计：施工方需要根据招标文件和合同要求，进一步完善施工组织设计，并与业主或工程监理进行确认。
2. 施工方法和工序安排：施工方需要制定详细的施工方法和工序安排，包括施工时间表、资源调配等，确保施工工序的有序进行。
3. 技术措施和安全管理：施工方需要制定并执行相关的技术措施，保障施工质量和安全。同时，还要进行现场安全管理，确保施工过程中的安全。
4. 进度和质量控制：施工方需要进行施工进度的跟踪和控制，确保项目按计划进行。同时，还需要进行质量控制，确保施工质量符合要求。
5. 变更管理：如有必要，施工方需要对施工方案进行调整和变更管理，确保变更不影响工程进度和质量。
通过施工方案管理，可以保证施工过程中的有序进行，并最大限度地满足工程质量、进度和安全的要求。同时，也能够提高投标人在招标阶段的竞争力，增加中标的机会。