通过建立一个投标文件在线提交系统，投标人可以在规定的时间内在线提交文件，确保文件的及时、准确和完整的提交，方便招标人的管理和评审工作。可以实时记录和分析工程质量和安全数据，发现和预防潜在的质量安全问题，确保工程质量和安全。综上所述，信息技术的建设与应用在建筑工程招投标中具有重要的作用。
在建筑工程招投标中，信息技术的建设与应用可以大大提高工程管理的效率和透明度。以下是一些信息化平台的案例分享：
1. 招标发布平台：通过建立一个招标发布平台，工程招标信息可以及时、准确地发布给感兴趣的投标人。这样可以提高投标范围，吸引更多的潜在投标人参与，增加投标竞争度，从而获得更好的工程报价。
2. 招标文件管理系统：传统的招标文件通常以纸质形式存在，管理起来繁琐而容易出错。通过建立一个招标文件管理系统，可以将招标文件以电子形式储存，实现文件的在线管理和共享，便于查阅和传递，减少人力和物力的浪费。
3. 投标文件在线提交系统：传统的投标文件提交通常需要亲自到招标人办公室提交文件，不仅浪费时间和人力，而且容易出现文件遗失等问题。通过建立一个投标文件在线提交系统，投标人可以在规定的时间内在线提交文件，确保文件的及时、准确和完整的提交，方便招标人的管理和评审工作。
4. 招标评审系统：通过建立一个招标评审系统，可以实现对投标文件的在线评审和分析，减少评审过程中的人为主观因素，提高评审的客观性和公正性。同时，可以对每个投标人的投标报价进行比较和分析，帮助招标人选择最合适的中标人。
5. 工程进度管理系统：在工程执行过程中，可以通过建立一个工程进度管理系统来实时监控工程进度，及时发现和解决工程进度延误的问题。同时，可以根据工程进度数据进行数据分析和预测，提前采取相应的措施，保证工程按时、按质、按量完成。
6. 质量安全管理系统：通过建立一个质量安全管理系统，可以对工程质量和安全进行全面、系统的管理和监控。可以实时记录和分析工程质量和安全数据，发现和预防潜在的质量安全问题，确保工程质量和安全。
综上所述，信息技术的建设与应用在建筑工程招投标中具有重要的作用。通过建立信息化平台可以提高工程管理的效率和透明度，实现工程的科学、高效和可持续发展。