安全管理制度可以包括安全检查制度、事故报告制度、防护设施管理制度等方面的内容。
建筑工程招投标中的安全管理是保障施工过程中各方安全的重要环节。以下是安全管理与施工现场安排的一些策略探析：
1. 制定详细的施工安全计划：在招投标阶段，建筑企业应制定详细的施工安全计划，包括安全目标、安全责任分工、安全培训和教育、安全管理制度等方面的内容。这些计划将成为后续施工安全管理的基础。
2. 评估施工风险并采取相应措施：在投标阶段，建筑企业应对施工过程中的潜在风险进行评估，并根据评估结果采取相应的措施。例如，针对高空作业风险，可以采取设置护栏、使用安全带等措施来防止高空作业人员的坠落风险。
3. 设立安全管理团队：在施工现场，建筑企业应设立专门的安全管理团队，负责监督施工过程中的安全问题，并及时采取措施解决。安全管理团队可以包括安全经理、安全督查员、安全教育员等人员，专门负责施工现场的安全管理工作。
4. 提供安全培训和教育：在施工现场，建筑企业应提供必要的安全培训和教育，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。培训内容可以包括安全操作规程、紧急救援方法等方面的内容。此外，建筑企业还应定期组织安全演练，提高施工人员应急处理能力。
5. 制定严格的安全管理制度：建筑企业应制定严格的安全管理制度，明确各方的安全责任和义务，并对违反安全规定的行为进行相应处罚。安全管理制度可以包括安全检查制度、事故报告制度、防护设施管理制度等方面的内容。
6. 加强施工现场安排：建筑企业应合理安排施工现场，确保各方的安全。例如，可以设置安全通道，保证施工人员的安全出入；设置围挡和警示标志，防止外人闯入施工区域；对高风险区域进行封闭管理等。同时，建筑企业还应确保现场的各种设备和机具符合安全要求，并进行定期检查和维护。
以上是在建筑工程招投标中，对安全管理与施工现场安排策略的一些探析，通过合理的安全管理和施工现场安排，可以有效保障施工过程中各方的安全。