4.项目管理人员应具备较强的风险管理意识，能够识别和评估项目中的各种风险，并制定相应的风险应对策略。
在建筑工程招标中，项目管理要求通常包括以下内容：
1. 建筑工程的项目管理人员必须具备相关的专业知识和技能，包括建筑工程设计、施工、质量控制和安全管理等方面的知识。
2. 项目管理人员应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各方沟通合作，协调项目进展和解决问题。
3. 项目管理人员应具备一定的计划能力和组织能力，能够制定项目计划、安排资源和控制项目进度。
4. 项目管理人员应具备较强的风险管理意识，能够识别和评估项目中的各种风险，并制定相应的风险应对策略。
5. 项目管理人员应具备一定的质量管理能力，能够监督施工过程中的质量控制，并确保工程达到预期的质量标准。
6. 项目管理人员应具备安全管理能力，能够识别和评估工程中的安全风险，并采取相应的安全措施，确保工程施工过程中的安全。
7. 项目管理人员应具备合同管理能力，能够审核、履行和控制合同要求，确保项目按照合同规定进行。
8. 项目管理人员应具备问题解决能力，能够及时处理项目中的问题和纠纷，并提供相应的解决方案。
9. 项目管理人员应具备团队管理能力，能够协调和管理项目团队成员的工作，确保项目任务的完成。
总之，建筑工程招标中的项目管理要求是多方面的，要求项目管理人员具备丰富的知识和技能，能够协调和管理项目的各个方面，确保项目的顺利进行和高质量的完成。