建筑工程招投标中的项目管理规定是指在建筑工程招投标过程中，为确保工程质量、安全和进度的要求，对项目的管理进行规范的一系列制度和规定。在实际操作中，相关方应按照规定落实并执行，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
建筑工程招投标中的项目管理规定是指在建筑工程招投标过程中，为确保工程质量、安全和进度的要求，对项目的管理进行规范的一系列制度和规定。主要包括以下方面的内容：
1. 招投标文件管理：编制、修改和发布招投标文件，明确项目的技术要求、工期、质量标准、资金预算等规定，并确保招投标文件的一致性和准确性。
2. 投标资格和投标保证金管理：要求投标人具备相应的资质和能力，并要求投标人缴纳一定比例的投标保证金，以确保投标人的诚意和履约能力。
3. 投标文件管理：要求投标人按照规定的格式和内容编制投标文件，包括技术方案、施工组织设计、施工方法、工程量清单、报价等。
4. 开标和评标管理：组织开标，并对投标文件逐项进行评审，评选出符合要求的中标人。
5. 中标后的管理：签订合同，并对合同执行进行监督和管理，包括施工方案的审批、工程进度的监控、质量控制等。
6. 工程变更管理：对于工程施工过程中的变更，要求进行合理评估和审批，确保变更的合理性和可行性。
7. 工程监理管理：委托专业的工程监理机构对工程实施过程进行监督和检查，确保工程的质量和安全。
8. 竣工验收和结算管理：对工程竣工进行验收，并按照合同约定进行结算，包括支付工程款项和办理相关手续。
以上是建筑工程招投标中常见的项目管理规定，不同地区和不同工程类型可能会有一些差异。在实际操作中，相关方应按照规定落实并执行，以确保工程的顺利进行和高质量完成。