综上所述，建筑工程招投标中的项目财务管理要求是为了保障项目财务的安全和有效，确保项目的经济效益和财务可行性。
建筑工程招投标中的项目财务管理要求主要包括以下几个方面：
1. 资金管理：要求项目财务部门对工程投资资金进行合理管理和控制，包括资金的筹措、使用、监督和结算等环节，确保项目资金的安全有效使用。
2. 预算管理：要求编制项目财务预算，根据工程设计、施工方案和合同要求等因素，对项目建设所需费用进行合理预算和分配，确保项目的经济效益和财务可行性。
3. 成本管理：要求对项目建设过程中产生的各项成本进行全面管理和控制，包括直接成本、间接成本、管理费用和风险费用等，确保项目成本的控制和经济效益的实现。
4. 合同管理：要求项目财务部门对工程合同的签订、履约、支付和结算等环节进行严格管理和监督，确保合同条件的履行和支付的准确性，避免合同风险和纠纷的发生。
5. 财务报告：要求编制项目的财务报告，包括项目的利润表、资产负债表和现金流量表等，及时反映项目的财务状况和经营成果，为项目决策提供准确的财务信息和数据支持。
6. 税务管理：要求项目财务部门按照国家税收法规，对项目建设过程中产生的税收进行合法合规的申报和缴纳，确保项目在税务方面的合规性和风险控制。
7. 风险管理：要求项目财务部门对项目建设过程中可能面临的各种风险进行评估、管理和控制，包括市场风险、金融风险、安全风险和法律风险等，确保项目顺利进行和财务安全。
综上所述，建筑工程招投标中的项目财务管理要求是为了保障项目财务的安全和有效，确保项目的经济效益和财务可行性。