评审内容包括施工组织设计的科学性、合理性，安全措施和管理措施的可行性和有效性等。
建筑工程招标中的安全生产管理流程一般包括以下几个步骤：
1. 编制安全生产管理方案：招标人需要在招标文件中要求投标人提交安全生产管理方案，该方案应包括施工组织设计、施工过程中的安全措施、安全管理措施等内容。
2. 安全评审：招标人可以邀请专业的安全评审机构对投标人的安全生产管理方案进行评审。评审内容包括施工组织设计的科学性、合理性，安全措施和管理措施的可行性和有效性等。
3. 安全投标：投标人应在投标文件中提交安全生产管理方案，并对施工过程中可能出现的安全风险进行识别和评估，并提出相应的控制措施和应急预案。
4. 签订安全协议：中标人与招标人签订建筑工程安全协议，约定施工期间的安全责任、安全风险防控措施、安全培训等内容，确保施工过程的安全管理。
5. 施工过程中的安全监督管理：招标人应聘请安全监理人员对施工过程中的安全控制措施、安全管理制度落实情况进行监督，确保施工过程中的安全。
6. 安全考核与奖惩：招标人可以根据施工过程中的安全情况，对施工单位进行安全考核，并进行相应的奖惩措施，以促使施工单位加强安全管理。
7. 安全交底: 招标人可以要求施工单位在施工前对整个项目的安全风险、安全管理措施等进行交底，确保施工人员具备安全意识和安全操作能力。
总之，在建筑工程招标中的安全生产管理流程中，招标人需要重视施工过程中的安全管理，投标人需要编制详细、科学的安全生产管理方案，中标人需要落实安全责任，才能确保施工过程的安全性。