通过以上的施工风险管理措施，可以有效地降低施工过程中的风险，保障工程的顺利进行和质量的保证。
建筑工程招标中的施工风险管理措施包括以下几点：
1. 制定详细的施工合同：施工合同应明确双方的权利和义务，包括工期、工程品质、安全要求等内容，以减少双方之间的纠纷和风险。
2. 选择优秀的承包商和供应商：在招标过程中，应严格筛选承包商和供应商，选择具备实力和经验的专业队伍，减少施工方面的风险。
3. 完善的项目管理：建立完善的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、质量控制等，确保施工按计划进行，减少项目延期和质量问题的风险。
4. 建立风险评估和控制机制：对施工过程中可能出现的风险进行全面评估，制定相应的应急措施和管理措施，及时发现和解决问题，降低风险对工程造成的损失。
5. 加强安全管理：落实安全责任制，制定健全的安全管理规章制度，配备必要的安全设施和装备，加强对施工人员的安全培训和事故防范措施，确保施工过程中的安全。
6. 做好土地规划和环保措施：在施工前要进行土地规划、评估和环境影响评价，制定合理的环境保护措施，确保施工过程中对环境的影响减至最低。
7. 进行合理的成本控制：建立成本管理体系，合理制定成本预算，及时调整和管控施工过程中的成本，避免因成本超支导致的风险。
通过以上的施工风险管理措施，可以有效地降低施工过程中的风险，保障工程的顺利进行和质量的保证。