可以通过发布公告、邀请函或媒体广告等方式，吸引符合条件的企业参与投标。评标标准应具备客观公正性，能够衡量投标人符合项目要求的程度。保持与投标人的密切联系，确保信息传递的及时性和准确性。确保所有的投标人都在同一起跑线上，遵循公平、竞争的原则。将合同管理纳入投标策略中，确保后续工程执行和交付的顺利进行。
要制定有效的建筑工程招投标策略，可以考虑以下几点：
1. 明确项目需求：仔细了解项目的具体需求，包括技术要求、工期要求、物料要求等。通过充分了解项目需求，可以制定出符合项目需求的招投标策略。
2. 确定招标方式：根据项目的特点和规模，选择最合适的招标方式，如公开招标、邀请招标或竞争性谈判等。不同的招标方式会有不同的要求和特点，需要根据实际情况选择最适合的方式。
3. 筛选合适的投标人：根据项目的要求，筛选出具备相关资质和经验的潜在投标人。可以通过发布公告、邀请函或媒体广告等方式，吸引符合条件的企业参与投标。
4. 制定招标文件：根据项目需求和规定，制定详细的招标文件，包括项目说明、技术要求、合同条款等。招标文件应具备清晰、准确的信息，能够提供给投标人理解项目需求的基础。
5. 制定评标标准：根据招标文件和项目需求，制定明确的评标标准，包括技术能力、工期保证、合同价格等方面的要求。评标标准应具备客观公正性，能够衡量投标人符合项目要求的程度。
6. 加强沟通与协调：在招标过程中，与投标人建立良好的沟通与协调，及时解答疑问，处理投标文件中不明确的问题。保持与投标人的密切联系，确保信息传递的及时性和准确性。
7. 严格管理招标程序：在招标过程中，按照规定的程序和时间节点进行每一步操作。确保所有的投标人都在同一起跑线上，遵循公平、竞争的原则。
8. 细化合同管理：项目中招标文件应明确合同管理的要求，包括验收标准、款项支付方式、责任追究等内容。将合同管理纳入投标策略中，确保后续工程执行和交付的顺利进行。
通过以上几点的合理制定和实施，可以提高建筑工程招投标的效率和准确性，使项目能够选择到满足要求的具备经验和能力的承建单位。