特别是在工程变更、索赔、违约责任等方面，应明确合同约定，以避免后期产生纠纷。同时，积极与承包商进行沟通协调，解决问题，防止问题扩大化。同时，对承包商与供应商之间的合作，进行有效管理，避免因为供应商问题导致工期延误或质量问题。同时，建议在合同中约定违约金等经济制裁办法，以增加承包商履约的动力。
在建筑工程招投标中，可以采取以下措施规避合同纠纷：
1.审慎选择合作伙伴：在招标过程中，要对投标单位进行严格筛选，选择具备资质、信誉良好的合作伙伴，避免与不愿意履行合同义务的承包商合作。
2.明确合同条款：合同签订前，双方应充分沟通，明确工程内容、工期、质量要求、支付方式等各项条款，并将其写入合同。特别是在工程变更、索赔、违约责任等方面，应明确合同约定，以避免后期产生纠纷。
3.做好项目管理：在项目实施过程中，要严格按照合同要求进行管理，及时记录施工过程、变更事项、工程质量情况等，并保留相关证据。同时，积极与承包商进行沟通协调，解决问题，防止问题扩大化。
4.加强合同管理：合同执行过程中，要加强对工程进度、质量、安全等方面的监督和检查，及时发现问题并要求承包商及时整改。同时，对承包商与供应商之间的合作，进行有效管理，避免因为供应商问题导致工期延误或质量问题。
5.合同纠纷解决机制：在合同中要明确纠纷解决的程序和方式，可选择仲裁、调解等方式解决。同时，建议在合同中约定违约金等经济制裁办法，以增加承包商履约的动力。