包括制定相应的安全规章制度，明确安全职责，设立安全管理岗位等。例如，在高空作业过程中，需要搭建安全脚手架和安全网等设施，同时提供安全防护用具，确保作业人员的安全。培训内容包括工作操作规程、事故应急处置预案等，以提升从业人员的安全意识和应对能力。包括识别现场安全隐患、检查和维护安全设施、记录安全事故情况等。对于发生的安全事故，要及时进行调查和追究，并采取相应的纠正措施，确保类似事故不再发生。
建筑工程招投标中的安全控制方法主要包括以下几个方面：
1. 安全管理体系建立：在招投标过程中，要求投标人建立并执行严格的安全管理体系。包括制定相应的安全规章制度，明确安全职责，设立安全管理岗位等。同时，投标人需要提供相关的安全管理人员的资质证书和相关经验。
2. 风险评估和控制措施：投标人需要进行现场的风险评估，对存在的安全隐患进行全面识别，并制定相应的控制措施。例如，在高空作业过程中，需要搭建安全脚手架和安全网等设施，同时提供安全防护用具，确保作业人员的安全。
3. 安全培训和教育：投标人需要提供相关人员的安全培训和教育计划，确保所有从业人员具备必要的安全知识和技能。培训内容包括工作操作规程、事故应急处置预案等，以提升从业人员的安全意识和应对能力。
4. 安全监测和记录：投标人需要建立完善的安全监测和记录系统，定期进行安全检查和评估，并留存相关记录。包括识别现场安全隐患、检查和维护安全设施、记录安全事故情况等。这些记录可以作为评估投标人安全管理能力的参考依据。
5. 安全责任追究：投标人要明确安全责任追究制度，建立设备和人员的责任档案。对于发生的安全事故，要及时进行调查和追究，并采取相应的纠正措施，确保类似事故不再发生。
通过以上安全控制方法，可以从招投标阶段就开始规范和管理建筑工程的安全问题，降低施工期间的安全风险，保障工程的安全可靠性。