预审的内容通常包括资格审核、工程业绩评估、合法合规性审查等。
在建筑工程招投标中，供应商评估与选择方法通常包括以下几个步骤：
1. 确定评估指标：根据工程项目的需求，确定评估指标，包括供应商的资质、经验、信誉、质量管理能力、安全管理能力、技术实力、价格竞争力等。
2. 发布招标公告：通过招标公告向潜在供应商宣传工程项目的需求，并邀请供应商参与投标。
3. 供应商预审：对投标供应商进行初步预审，确保其具备基本的资质和实力。预审的内容通常包括资格审核、工程业绩评估、合法合规性审查等。
4. 技术评审：对预审合格的供应商进行技术评审，评估其技术实力、解决方案、设计能力等。评审方法可以包括研究供应商的资料、参观现场、提问答辩等。
5. 商务评审：评估供应商的商务能力，包括价格竞争力，合同管理能力等。可以通过开标，对供应商的报价进行评估和比较。
6. 综合评估与选择：将技术评审和商务评审的结果综合考虑，综合评估各供应商的优劣势，并根据工程项目的需求进行选择。
7. 合同签订：与最终选定的供应商进行合同谈判和签订，明确工程项目的约定和责任。
需要注意的是，供应商评估与选择方法可能因具体的工程项目而有所差异，以上只是一般的步骤，具体的操作还需要根据实际情况进行调整。