以上措施可以根据具体情况进行灵活组合和调整，以应对不同的人力资源短缺问题。
在建筑工程招投标过程中出现人力资源短缺的情况，可以采取以下措施应对：
1. 扩大招聘范围：尽可能扩大招聘范围，在不同地区、不同专业领域进行广泛招聘，以增加招聘的机会和人才来源。
2. 提高福利待遇：提供具有吸引力的薪资福利待遇，如高薪、奖金、福利等，以吸引更多的人才加入。
3. 培训与技能提升：对现有员工进行培训和技能提升，提升员工的综合素质和技术能力，提高工作效率和减少出错率。
4. 合作与共享资源：与其他企业或组织建立合作关系，共享人力资源，通过合作来解决人力短缺的问题。
5. 外包和劳务输出：将一些非核心业务或岗位外包给专业公司或劳务输出企业，通过外部资源来弥补人力短缺的问题。
6. 引入新技术和设备：通过引入新技术和设备来提高工作效率，减少对人力资源的依赖。
7. 提高管理效率：优化管理流程和资源配置，提高工作效率，节约人力资源的使用。
8. 加强宣传与推广：积极开展宣传和推广，增加企业的知名度和吸引力，吸引更多人才加入。
以上措施可以根据具体情况进行灵活组合和调整，以应对不同的人力资源短缺问题。