4.技术评审：项目方进行技术评审，对供应商的技术方案进行评估，确认其是否符合项目需求，并根据评审结果进行初步筛选。
建筑工程招投标中的供应商评估与合作流程一般包括以下步骤：
1. 招标公告发布：建筑工程项目方会发布招标公告，向潜在供应商宣传项目需求，并邀请他们参与投标。
2. 投标文件的准备和递交：供应商根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、价格报价、资质证明等，然后将文件递交给项目方。
3. 供应商资质审核：项目方对收到的投标文件进行资格预审，评估供应商的资质，确定是否满足项目的要求。
4. 技术评审：项目方进行技术评审，对供应商的技术方案进行评估，确认其是否符合项目需求，并根据评审结果进行初步筛选。
5. 综合评估：项目方综合考虑供应商的技术能力、财力实力、信誉度等因素，进行对比和评估，确定最终的中标候选人。
6. 中标通知和合同签订：项目方向中标候选人发出中标通知书并与其进行进一步的商务洽谈，最终确定合作细节并签署正式的合同。
7. 履约管理：在合同执行过程中，项目方会对供应商进行履约情况跟踪和管理，确保供应商按照合同约定提供服务和产品。
8. 评价与反馈：项目方在合作完成后，对供应商的执行情况进行评价，并提供反馈，以供下次合作参考。
以上是建筑工程招投标中的供应商评估与合作流程的一般步骤，具体的流程可能根据项目的特点和需求有所调整。