建筑工程招投标中的项目变更管理是指在建筑工程的招投标过程中，由于各种原因引起的项目变更的管理工作。项目变更包括但不限于设计变更、施工变更、材料变更等。项目变更管理的目的是保证项目的顺利进行，并确保变更后的工程质量、安全和合规性。
建筑工程招投标中的项目变更管理是指在建筑工程的招投标过程中，由于各种原因引起的项目变更的管理工作。项目变更包括但不限于设计变更、施工变更、材料变更等。
项目变更管理的目的是保证项目的顺利进行，并确保变更后的工程质量、安全和合规性。以下是建筑工程招投标中的项目变更管理的主要内容：
1. 变更申请：建筑工程招投标中，变更申请是由项目管理方或承包商向招标方提交的书面申请，申请内容包括变更原因、变更范围、预计影响、变更后的工程质量要求等。
2. 变更评审：招标方在收到变更申请后，组织相关专业人员对变更申请进行评审。评审的主要内容包括变更是否符合施工合同和设计要求、变更对工程进度和造价的影响、变更后的工程质量和安全要求等。
3. 变更审批：根据变更评审的结果，招标方对变更申请进行审批。审批的内容包括变更是否符合法律法规和相关政策，变更对工程质量和安全的影响是否可控，变更后的工程造价是否可接受等。
4. 变更实施：招标方根据变更审批的结果，编制变更通知书，通知相关各方进行变更实施。变更实施的内容包括设计文件的修改、施工计划的调整、材料的重新采购等。
5. 变更管理：在变更实施过程中，招标方需对变更进行管理，确保变更的质量和安全。管理内容包括变更进度的控制、变更造价的控制、变更工程质量的控制等。
6. 变更验收：变更实施完毕后，招标方对变更工程进行验收。验收内容包括变更工程的质量、安全和合规性等。
建筑工程招投标中的项目变更管理对于保证工程质量和安全非常重要，需要各方积极配合与合作，以确保变更后的工程能够按合同约定完成并达到预期的效果。