通过评估项目的经济可行性，有助于确定合理的投标报价和项目的可行性。通过评估项目的风险情况，可以制定相应的风险控制措施，保证项目的顺利进行。
建筑工程招投标中的工程项目评估是指对招标项目进行综合评估和分析，以确定项目的难度、风险、技术要求、资源需求、工期等参数，为制定招标文件和评选中标人提供依据。
工程项目评估一般包括以下几个方面：
1. 技术评估：评估项目的技术难度和要求，包括设计方案的合理性、是否符合相关标准和规范、施工方法和工艺是否可行等。通过评估项目的技术特点，可以确定合适的承包商和确定项目的施工进度和资源需求。
2. 经济评估：评估项目的经济效益和可行性，包括项目的投资回报率、成本控制、利润预测、资金需求等。通过评估项目的经济可行性，有助于确定合理的投标报价和项目的可行性。
3. 风险评估：评估项目的风险因素和应对策略，包括施工风险、供应链风险、市场风险等。通过评估项目的风险情况，可以制定相应的风险控制措施，保证项目的顺利进行。
4. 资源评估：评估项目所需的人力、物力、财力等资源，包括施工人员的技术水平和数量、材料的供应情况、机械设备的可用性等。通过评估项目的资源需求，可以确定项目的合理工期和资源配置。
5. 工期评估：评估项目的工期要求和施工进度，包括工程量的大小、施工方法的复杂度、设计文件的完备性等。通过评估项目的工期情况，可以制定合理的施工计划和工期控制措施。
在建筑工程招投标中，工程项目评估是非常重要的环节，可以为投标方制定合理的投标方案和报价，也可以为招标方选择合适的承包商提供依据，保证项目的顺利进行。