建筑工程招投标是在建筑项目启动前由建设单位公开招标，选择合适的承包商来负责项目的实施。如果项目成本超出预算，建设单位可能会要求进行变更设计或索赔，从而导致工期延误和额外费用的产生。通过降低成本，建设单位可以提高投资回报率，增加项目的盈利能力。综上所述，合理控制项目成本对于建筑工程招投标来说至关重要。因此，建设单位和承包商在进行招投标时应高度重视项目成本的控制。
建筑工程招投标是在建筑项目启动前由建设单位公开招标，选择合适的承包商来负责项目的实施。在这个过程中，合理控制项目成本是非常重要的，具体原因如下：
1. 财务可行性：合理控制项目成本可以确保项目的财务可行性。如果项目成本超出预算，将导致资金紧缺或亏损，给建设单位和承包商带来财务压力。
2. 提高竞争力：合理控制项目成本可以提高项目的竞争力。在招投标过程中，建设单位常常会选择具有较低报价的承包商，因此承包商需要通过减少成本来提供具有竞争力的报价。
3. 保证工程质量：合理控制项目成本可以确保项目的工程质量。如果项目成本过高，承包商可能会在材料选用、施工工艺等方面进行缩减，从而影响工程质量。
4. 避免变更和索赔：合理控制项目成本可以减少项目变更和索赔的风险。如果项目成本超出预算，建设单位可能会要求进行变更设计或索赔，从而导致工期延误和额外费用的产生。
5. 经济效益：合理控制项目成本可以最大程度地实现项目的经济效益。通过降低成本，建设单位可以提高投资回报率，增加项目的盈利能力。
综上所述，合理控制项目成本对于建筑工程招投标来说至关重要。它不仅可以保证工程的质量和可行性，还可以提高项目的竞争力和经济效益，降低变更和索赔的风险。因此，建设单位和承包商在进行招投标时应高度重视项目成本的控制。