通过以上措施，可以有效地控制建筑工程招投标中的项目风险，确保项目能够顺利进行。
在建筑工程招投标中，项目风险控制是非常重要的，可以通过以下几个方面进行控制：
1. 财务风险控制：在投标过程中，需对项目的预算进行仔细评估和分析，确保投标金额合理，避免出现财务风险。
2. 技术风险控制：对项目的技术难点和风险进行科学评估，并提出解决方案，以确保项目能够按时、按质完成。
3. 合同风险控制：在投标过程中，需要仔细审查招标文件和合同条款，明确双方责任和义务，确保合同具备相应的法律效力。
4. 进度风险控制：在投标过程中，需要仔细评估项目的工期，确保自己能够按时完成施工任务，避免因进度延误而引发的风险。
5. 供应链风险控制：在投标过程中，需要评估和选择合适的供应商和合作伙伴，确保供应链的可靠性和安全性，避免因供应链环节出现问题而影响整个项目。
6. 法律风险控制：需要遵守相关法律法规和规范标准，在投标过程中遵循诚实守信的原则，避免违法违规行为带来的法律风险。
7. 市场风险控制：需要对市场环境进行调研和分析，评估项目的市场竞争力和前景，防范市场风险，选择具有稳定市场背景的项目进行投标。
通过以上措施，可以有效地控制建筑工程招投标中的项目风险，确保项目能够顺利进行。