认真研究变更要求有助于明确变更的范围和目标。建立变更影响评估报告，为后续谈判和协商提供依据。确保变更措施可以在现有条件下实施。双方应尽量协商达成一致，确保双方利益的平衡。确保变更要求的合法性和明确各方责任和义务。同时，及时处理可能产生的问题和风险。
在建筑工程招投标中，招标人有时会提出变更要求，可能是由于设计变更、工程需求变化或其他因素引起的。在面对招标人的变更要求时，建筑企业可以按照以下步骤进行应对：
1. 仔细研究变更要求：了解招标人提出的变更要求，包括具体内容、变更的原因、对工程的影响等。认真研究变更要求有助于明确变更的范围和目标。
2. 评估变更的影响：评估变更要求对项目进度、工程质量、成本等方面的影响。建立变更影响评估报告，为后续谈判和协商提供依据。
3. 提出变更措施：根据变更要求和评估报告，提出相应的变更措施。包括变更的设计方案、施工方案、进度安排和成本计算等。确保变更措施可以在现有条件下实施。
4. 与招标人进行协商：与招标人进行正式的协商，解释变更的必要性和影响，并提出相应的变更措施。双方应尽量协商达成一致，确保双方利益的平衡。
5. 签订变更协议：如果协商达成一致，建议与招标人签订正式的变更协议。确保变更要求的合法性和明确各方责任和义务。
6. 调整项目计划和资源安排：根据变更要求，对项目计划和资源安排进行相应的调整。确保变更要求能够顺利实施，不影响项目进度和质量。
7. 监督项目执行：在变更实施过程中，需加强对项目执行的监督和管理，确保变更要求按照协议要求执行。同时，及时处理可能产生的问题和风险。
总的来说，建筑企业应根据招标人的变更要求，评估并提出相应的变更措施，与招标人进行协商并签订变更协议，调整项目计划和资源安排，并加强对变更实施过程的监督和管理，以保证项目的顺利进行。