结算时需要核对合同约定的价格和实际付款情况，对工程款项进行明细核算，确保结算的准确性和合理性。及时发现和处理问题，避免出现资金被挪用、擅自增加工程款项等情况。总之，建筑工程招标中的资金支付与结算管理要点包括资金支付申请、审核、支付方式、费用结算、风险评估和控制，以及监督和检查等。
建筑工程招标中，资金支付与结算的管理是非常重要的环节。以下是一些管理要点：
1. 资金支付申请：承包商需要根据合同约定的工作进度，按照一定的时间节点提交资金支付申请。申请中需要明确列出工程完成的内容、实际进度以及所需支付的金额。
2. 资金支付审核：招标单位或监理单位需要对资金支付申请进行审核，核实工程完成情况和支付金额的合理性。审核过程中应注意核对相关凭证和资料，确保支付的准确性和合法性。
3. 资金支付方式：支付方式可以选择直接支付给承包商或者通过承包商指定的供应商进行支付。无论采用哪种方式，都需要确保支付过程的透明和稳定性，避免资金支付中出现失误或纠纷。
4. 费用结算：在工程完成后，需要进行最终结算，清算工程款项。结算时需要核对合同约定的价格和实际付款情况，对工程款项进行明细核算，确保结算的准确性和合理性。
5. 风险评估和控制：在资金支付和结算的过程中，需要对可能存在的风险进行评估和控制。如承包商的资金状况、工程进度的符合性、工程质量的达标等。对于高风险项目，还可以要求承包商提供相应的保证金，以提供一定的资金保障。
6. 监督和检查：招标单位或监理单位应加强对资金支付和结算过程的监督和检查，确保整个过程的合规性和透明性。及时发现和处理问题，避免出现资金被挪用、擅自增加工程款项等情况。
总之，建筑工程招标中的资金支付与结算管理要点包括资金支付申请、审核、支付方式、费用结算、风险评估和控制，以及监督和检查等。通过有效的管理，可以确保资金的安全和合理使用。