可以合理分期支付工程款项，并根据工程进展和质量评估进行付款，避免一次性付款导致的资金风险。这样可以激励投标方保质保量完成工程，并可以在出现质量问题时追究责任。同时，在工程完工验收时，对工程质量进行严格把关，确保支付款项前工程质量符合要求。可以根据工程进展情况，制定资金回笼计划，协调资金回流和后续工程的资金需求。
在建筑工程招投标中，为了防范资金风险，可以采取以下措施：
1. 评估投标方的财务状况：在招标前对投标方的财务状况进行评估，确保其具备相应的资金实力和偿债能力。可以要求投标方提供财务报表、银行流水等材料来进行评估。
2. 筛选资金实力强的投标方：在评选投标方时，除了关注技术能力和经验外，还要重点考察其资金实力。选择具备充足资金实力的投标方，可以降低工程资金风险。
3. 明确合同款项及付款方式：在合同中明确标明款项及付款方式，确保双方权益的平衡。可以合理分期支付工程款项，并根据工程进展和质量评估进行付款，避免一次性付款导致的资金风险。
4. 确定质量保证金：在合同中约定一定金额的质量保证金，并在款项支付中扣除一部分作为保证。这样可以激励投标方保质保量完成工程，并可以在出现质量问题时追究责任。
5. 做好现金流管理：在建筑工程进行过程中，要做好现金流管理，确保资金的流动性和稳定性。合理安排资金使用计划，合理控制采购和支付时间，防范资金周转困难的风险。
6. 资金监管和验收：建立资金监管制度，定期对工程款项进行审计和核查，确保款项的正确使用。同时，在工程完工验收时，对工程质量进行严格把关，确保支付款项前工程质量符合要求。
7. 资金回笼计划：在合同中约定工程款项的回笼时间和方式，确保工程结束后能够及时收回投资款项。可以根据工程进展情况，制定资金回笼计划，协调资金回流和后续工程的资金需求。