5.安全环保规划：制定项目的安全、环境保护和职业健康管理策划，确保项目的施工过程符合相关法律法规的要求。
建筑工程招投标中的项目前期准备工作包括：
1. 定义项目目标：明确项目的建设目标、规模、功能和质量要求等重要因素，确定项目开发的方向和目标。
2. 调研市场需求：了解市场需求，确定项目的市场定位和竞争优势。
3. 编制可行性研究报告：对项目进行经济、技术、市场和法律等方面的可行性研究，评估项目的可行性及其风险，并编制成可行性研究报告，用于决策和融资。
4. 确定项目范围和计划：明确项目的工程范围、时间和资源要求，制定项目计划和进度安排。
5. 安全环保规划：制定项目的安全、环境保护和职业健康管理策划，确保项目的施工过程符合相关法律法规的要求。
6. 确定招投标方式：根据实际情况，确定项目的招标方式，如公开招标、邀请招标等。
7. 准备招标文件：根据工程的特点和要求，编制项目的招标文件，包括工程量清单、技术规格、施工组织设计等。
8. 寻找潜在投标人：根据项目的规模和要求，根据招标文件的要求，寻找潜在的投标人，开展市场调研，并邀请符合条件的企业参与投标。
9. 招标公告和宣传：发布招标公告，宣传项目的投标信息，吸引更多的潜在投标人参与投标。
10. 投标评估和选定中标人：根据招标文件的要求，对投递的投标文件进行评估和比较，并选定中标人。
11. 签订合同：与中标人进行谈判，明确合同的基本条款和条件，签订施工合同。
12. 启动项目：启动项目，组织各方面资源开展施工准备工作，确保项目按照要求和计划进行。