招标人应及时回答投标人的问题，提供准确的解答，避免疑问导致的误解或者不良影响。沟通与协调管理的重点在于确保评审过程的公正与透明，并最终签订合同。通过有效的沟通与协调管理，可以提高建筑工程招投标的效率与质量，减少纠纷与争议的发生，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程招投标中的沟通与协调管理是指在建筑工程招投标过程中，各参与方之间的沟通和协调工作。这其中包括招标人、投标人、监理单位、设计单位、施工单位等各方之间的交流与合作，以确保招投标过程的顺利进行。
在建筑工程招投标中，沟通与协调管理的重点主要体现在以下几个方面：
1. 招标文件的编制与传达：招标人需将详细的招标文件编制好，并及时传达给潜在的投标人。沟通与协调管理的目标是确保招标文件的准确传达，避免信息不明确或者误导导致的争议。
2. 投标人的疑问解答：投标人在审阅招标文件的过程中，可能会对一些内容有疑问或者需要进一步了解。招标人应及时回答投标人的问题，提供准确的解答，避免疑问导致的误解或者不良影响。
3. 投标答疑会议：为了更好地回答投标人的问题，招标人可以组织投标答疑会议，集中解答各方的疑问，确保信息传达准确，并为所有投标人提供公平的竞争环境。
4. 澄清与修改招标文件：如果在答疑过程中发现了招标文件中的错误或者不合理之处，招标人应及时澄清或者修改相关内容，确保所有投标人在相同的基础上进行投标。
5. 投标评审与合同签订：在投标评审过程中，评标委员会需要对投标人的资格、能力、报价等进行评估。沟通与协调管理的重点在于确保评审过程的公正与透明，并最终签订合同。
通过有效的沟通与协调管理，可以提高建筑工程招投标的效率与质量，减少纠纷与争议的发生，保证建筑工程的顺利进行。