可以通过查看其过去项目的管理情况、了解其对项目的掌控能力来评估其项目管理能力。因此，选择具有良好沟通和协调能力的项目经理是非常重要的。一个能够有效管理团队的项目经理能够提高项目的执行效率和质量。一个有良好信誉和口碑的项目经理通常能够更好地完成项目并满足客户要求。
在建筑工程招投标过程中选择合适的项目经理是非常关键的，以下是一些建议。
1. 经验与专业背景：选择项目经理时，首先应该考虑其在建筑工程领域的经验和专业背景。一个有丰富经验和专业知识的项目经理能够更好地管理工程进度、质量和成本。
2. 项目管理能力：项目经理需要具备良好的项目管理能力，包括计划、组织、领导、协调和控制等方面的能力。可以通过查看其过去项目的管理情况、了解其对项目的掌控能力来评估其项目管理能力。
3. 沟通与协调能力：在建筑工程中，项目经理需要与各方进行沟通和协调，包括业主、设计师、承包商等等。因此，选择具有良好沟通和协调能力的项目经理是非常重要的。
4. 团队管理能力：项目经理需要能够有效地管理团队，包括招聘、培训和激励团队成员。一个能够有效管理团队的项目经理能够提高项目的执行效率和质量。
5. 信誉和口碑：可以通过参考项目经理的过往客户、业主或合作伙伴的评价来评判其信誉和口碑。一个有良好信誉和口碑的项目经理通常能够更好地完成项目并满足客户要求。
总之，在选择建筑工程的项目经理时，需要综合考虑其经验、专业背景、项目管理能力、沟通与协调能力、团队管理能力以及信誉和口碑等因素，以确保能够选择到合适的项目经理。