3.澄清材料标准和规格：在采购过程中，明确工程材料的相关标准和规格，防止出现误解或争议，并限制供应商替换材料的可能。
建筑工程招投标中的工程材料采购在整个工程的执行过程中起到至关重要的作用，因此需要注意以下要点：
1. 合理设计采购方案：根据工程的需求及规模，确定工程材料的种类、数量、质量要求等，合理进行材料的采购方案设计。
2. 选择信誉良好的供应商：在招标阶段，应评估供应商的信誉度、资质、生产能力、质量保证水平等，并选择合适的供应商进行合作。
3. 澄清材料标准和规格：在采购过程中，明确工程材料的相关标准和规格，防止出现误解或争议，并限制供应商替换材料的可能。
4. 严格把控质量：在采购过程中，要建立完善的质量控制体系，对供应商的质量管理能力进行评估，确保选用的工程材料符合质量要求。
5. 确保供应保障：与供应商签订明确的合同，明确交货时间、交货地点、交付方式等，确保供应商能够按时、按量供货，避免因供应不足而影响工程进度。
6. 建立供应链管理：对采购流程进行规范管理，建立健全的供应链系统，确保采购环节与其他工程环节的协同配合，最大程度地减少工程材料采购的时间和成本。
7. 注重材料的环保性：选择符合环保要求的工程材料，并要求供应商提供相关的环保证明文件。
8. 做好材料验收工作：在材料到货后，要进行严格的验收工作，确保材料的质量和规格符合合同要求，杜绝假冒伪劣材料的进入。
9. 管理材料库存：合理规划和管理材料库存，避免过多或过少的库存带来的资金占用或工程延误等问题。
10. 做好后续工作：采购完成后，应做好材料的存档和管理工作，及时处理和反馈供应商的问题，以便后续工程的验收和结算。
总之，建筑工程招投标中的工程材料采购要点包括合理设计采购方案、选择信誉良好的供应商、澄清材料标准和规格、严格把控质量、确保供应保障、建立供应链管理、注重材料的环保性、做好材料验收工作、管理材料库存以及做好后续工作等。这些要点的落实能够有效保障工程材料的质量和供应的稳定性，确保工程的顺利进行。