以上是建筑工程招投标中的常见风险评估指南，可以根据实际情况进行细化和具体化，以确保招标过程顺利进行并达到预期目标。
建筑工程招投标中的风险评估指南主要是根据建筑工程项目的特点和实际情况，全面系统地评估招标过程中可能存在的风险因素。以下是一些常见的风险评估指南：
1. 审核投标人资格：对招标人和投标人进行资格审核，确保其具备相应的资质、经验、技术和财力等条件，避免因投标人资格不符合要求而带来的风险。
2. 技术风险评估：评估项目技术难度、施工工艺、工程规模等因素，确保投标人技术实力能够满足项目要求，并避免技术不符合要求导致的工程质量问题。
3. 成本风险评估：评估投标人的报价是否合理，包括对材料价格、施工成本、人工费用等进行详细估算，避免投标人因报价过低而导致盈利困难或施工质量下降的风险。
4. 供应链风险评估：评估投标人的供应链管理能力，包括原材料供应、施工设备采购等方面，确保项目能够按时、按质完成。
5. 市场风险评估：评估市场环境的不确定性因素，包括政策变化、产能过剩等，避免投标人因市场原因导致项目无法按时完成或无法获得预期收益。
6. 合同风险评估：评估招标文件和合同条款，包括工期、质量、付款方式等方面，确保合同条款明确、合理，避免因合同风险导致的纠纷或争议。
7. 管理风险评估：评估投标人的项目管理能力，包括施工组织、进度控制、安全管理等方面，确保项目能够按时、按质完成。
以上是建筑工程招投标中的常见风险评估指南，可以根据实际情况进行细化和具体化，以确保招标过程顺利进行并达到预期目标。