为了降低这些风险，投标方应当仔细审查合同条款，并与业主进行充分的沟通和协商，确保合同的条款符合双方的实际需求和利益。为了降低这些风险，投标方应当积极与各参与者建立良好的合作关系，并保持及时的沟通和协调。
建筑工程招投标的风险多种多样，包括以下几个方面：
1. 投标方面的风险：投标方面的风险主要包括投标费用的浪费和投标失败的风险。为了减少这些风险，投标方可以选择参与较为符合自身实力和经验的项目，并对项目进行充分的了解和评估，确保自己的投标准备充分。
2. 合同风险：签署合同后可能面临的风险包括合同条款不清晰、误解或不合理等问题。为了降低这些风险，投标方应当仔细审查合同条款，并与业主进行充分的沟通和协商，确保合同的条款符合双方的实际需求和利益。
3. 技术风险：在实施建筑工程的过程中，可能会遇到技术难题或者造价变动等问题，这些都可能导致工期延误或者成本增加。为了应对这些风险，投标方应当在编制投标书时进行充分的技术论证和方案论证，确保自己的施工方案合理和可行。
4. 参与者风险：建筑工程招投标过程中，可能会涉及到多个参与者，包括业主、设计师、监理等，这些参与者的合作和沟通也会面临一定的风险。为了降低这些风险，投标方应当积极与各参与者建立良好的合作关系，并保持及时的沟通和协调。
针对以上风险，建筑工程招投标方可以采取以下对策：
1. 建立完善的风险管理体系，包括定期评估和监控项目风险，并制定相应的应对措施。
2. 提前进行项目的充分评估和论证，确保项目的可行性和可实施性。
3. 注意合同条款的审查和谈判，确保合同条款的合理性和可执行性。
4. 加强与各参与者的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同应对项目中可能出现的问题。
5. 建立健全的质量管理体系，确保施工过程的质量和安全。
总之，建筑工程招投标存在一定的风险，但通过合理的风险管理和对策措施的采取，可以最大程度地降低风险对项目的影响。