建筑工程招标项目的质量控制策略，必须确保工程质量合格。
建筑工程招标项目的质量控制策略，必须确保工程质量合格。以下是一些常用的策略措施：
1. 制定严格的招标标准和要求：在招标文件中明确规定工程质量标准、技术要求和验收标准，确保标书的一致性和准确性。
2. 选择合格的承包商或供应商：对潜在的承包商或供应商进行全面评估，包括其资质、技术能力、以往的工程经验以及相关的质量管理体系，确保选择的承包商或供应商具备确保工程质量合格的能力。
3. 强化质量管理体系：确立完整的质量管理体系，包括文件编制、监控、培训和沟通等环节，并明确责任分工，确保每个环节的控制要点得到有效执行。
4. 严格的质量监察和检验：建立专门的监察和检验团队，对工程施工全过程进行监督和检查，包括工程材料的选择、施工工艺等，确保符合标准和规范。
5. 注重施工过程管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的安全和质量控制，包括材料的储存、使用和保护、施工工序的顺序和方法等。
6. 强化质量验收：严格按照招标文件中的验收标准进行验收，确保工程质量达到规定标准。
7. 建立质量问题处理机制：及时发现和处理施工中的质量问题，包括原材料的缺陷、施工工艺的错误等，确保问题及时整改，防止问题扩大。
8.加强与相关部门的沟通和协调：与监管部门、设计单位等相关部门保持良好的沟通和协调，共同对工程质量进行监督和控制。
以上是一些常用的质量控制策略，可以确保建筑工程招标项目的质量合格，但在实际操作中还需要根据具体情况进行调整和完善。