总之，在建筑工程招投标中，供应商选拔策略应该全面考虑并综合各个因素，以确保选择到能够满足项目需求的合适供应商。
建筑工程招投标中的供应商选拔策略可以根据以下几个因素来确定：
1. 资质要求：评估供应商的资质，包括注册资金、工程项目经验、人员素质等，确保供应商具备相应的专业知识和实施能力。
2. 综合实力：考察供应商的综合实力，包括生产能力、设备水平、技术实力、质量管理体系等，以确保供应商能够按时保质完成工程项目。
3. 资源配备：评估供应商的资源配备情况，包括人员、设备、原材料等，确保供应商能够满足工程项目的需求。
4. 价格因素：对供应商的报价进行评估，确保价格合理，既能保证工程项目的质量要求，又能节约成本。
5. 信誉评估：查看供应商的信誉情况，包括过往的工程项目绩效、客户评价等，确保供应商具有良好的商业信誉和口碑。
6. 合作能力：与供应商进行沟通和交流，了解其合作态度和沟通能力，确保能够建立良好的合作关系。
7. 法律合规性：评估供应商的法律合规性，包括有无违法违规记录，以避免与不良的供应商合作。
总之，在建筑工程招投标中，供应商选拔策略应该全面考虑并综合各个因素，以确保选择到能够满足项目需求的合适供应商。