与供应商进行协商，确保双方对合作条件有清晰的共识，并签订正式的合同或协议。建立长期合作关系可以提高供应商的忠诚度，降低合作成本，并能够享受到更好的售后服务。这样可以确保供应商能够按照合同要求提供高质量的产品和服务，推动工程顺利进行。
建筑工程招标中的供应商合作策略可以包括以下几点：
1. 筛选供应商：在招标前，可以进行供应商的筛选和评估，选择具有良好声誉和专业技术的供应商。可以通过查阅供应商的资质证书、工程案例、客户评价等来评估供应商的能力和信誉度。
2. 确定合作条件：在招标文件中明确规定合作条件，包括价格、质量要求、交付时间、售后服务等。与供应商进行协商，确保双方对合作条件有清晰的共识，并签订正式的合同或协议。
3. 沟通与协调：与供应商保持密切的沟通和协调，及时提供工程进展情况、设计变更、施工要求等信息，确保供应商能够及时调整生产计划和供货进度。
4. 建立长期合作关系：建筑工程通常持续一段时间，可以选择与供应商建立长期合作关系，共同发展。建立长期合作关系可以提高供应商的忠诚度，降低合作成本，并能够享受到更好的售后服务。
5. 审核供应商的资金实力和信誉度：在合作前，可以对供应商的资金实力和信誉度进行审查，确保供应商有足够的资金支持和能够履行合同义务。
6. 进行供应商绩效评估：在合作过程中，可以对供应商的绩效进行评估，包括供货及时性、质量稳定性、售后服务等方面，评估结果可以用于后续供应商的选择和合同续签。
总之，建筑工程招标中的供应商合作策略应该注重选择优质供应商、明确合作条件、加强沟通与协调、建立长期合作关系，并对供应商进行资质审核和绩效评估。这样可以确保供应商能够按照合同要求提供高质量的产品和服务，推动工程顺利进行。