3.施工监管：严格按照合同约定对施工过程进行监管和检查，确保施工符合规范和质量要求，防止施工过程中存在的质量问题和安全隐患。
建筑工程招投标中，可以通过以下几个方面来控制项目投资风险：
1. 技术评审：在招标过程中，对承包商的技术实力和工程能力进行评审，选择那些具有丰富经验和专业能力的承包商，以降低项目实施过程中的技术风险。
2. 合同管理：在中标后，对工程合同加强管理，明确工程范围、质量要求、合同变更等各方面的内容，避免因合同模糊或变更引发的成本增加和延误。
3. 施工监管：严格按照合同约定对施工过程进行监管和检查，确保施工符合规范和质量要求，防止施工过程中存在的质量问题和安全隐患。
4. 成本控制：加强对项目成本的监管和控制，及时发现和解决造成成本增加的问题，确保项目的预算控制在可接受范围内。
5. 定期报告：定期向投资方和相关利益相关方报告项目进展情况和风险状况，及时沟通和解决可能出现的问题，保持信息的透明度。
6. 风险评估和应对措施：在项目实施过程中，及时对可能出现的风险进行评估和应对措施的制定，减少风险对项目投资的影响。
以上是建筑工程招投标中控制项目投资风险的一些常用方法，通过综合采取这些措施，可以有效降低项目实施过程中的投资风险。