总之，在建筑工程招投标中，要通过合理的施工进度安排、项目管理、资源配置、沟通协调和严格合同管理等措施来控制施工期限，确保施工项目按时完工。
在建筑工程招投标中，控制施工期限是非常重要的，可以采取以下几种措施：
1. 合理的施工进度安排：在投标书中明确规定工程的开始和完工时间，并合理安排施工计划，包括各个施工工序的开始和截止时间，合理安排资源和人员的分配，确保施工进度的紧凑和高效。
2. 加强项目管理：建立完善的项目管理体系，包括项目经理、施工单位、监理单位等各方的责任和职责分工，进行严格的进度跟踪和监控，及时发现和解决施工中的问题和难点，确保施工进度的顺利进行。
3. 合理的资源配置：在投标过程中，要合理估算工程所需的资源，包括人力、材料、机械设备等，并确保供应的及时和稳定，避免因为材料和设备的缺乏导致施工延误。
4. 加强沟通和协调：在工程进行过程中，各方应加强沟通和协调，及时解决遇到的问题和难题，确保施工进度的顺利进行。
5. 严格合同管理：在招投标合同中，明确约定施工期限和保证金规定等条款，对于未能按时完工的项目，按照合同规定进行相应的处罚和补偿。
总之，在建筑工程招投标中，要通过合理的施工进度安排、项目管理、资源配置、沟通协调和严格合同管理等措施来控制施工期限，确保施工项目按时完工。