并针对竞争对手的弱点，制定相应的竞争策略。确保所有需要的文件和证明均齐全，以免因缺少文件而被淘汰。过高的报价可能会失去竞争力，过低的报价可能会引发质量问题，因此需要在考虑成本的基础上进行定价。
要完善建筑工程招标的投标策略，可以考虑以下几个方面：
1. 充分了解项目需求：仔细阅读招标文件，了解项目的技术要求、规模、预算等。同时，与业主或项目管理方沟通，了解项目的背景信息和特殊要求。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的投标情况和投标方式，了解他们的优势和劣势。并针对竞争对手的弱点，制定相应的竞争策略。
3. 资金和资源评估：估算项目所需的资金和资源，并评估自身的资金和资源是否能够满足需求。如果有不足之处，可以考虑与其他承包商或供应商合作，共同投标。
4. 技术创新和优势展示：通过技术创新、工程管理经验等方面展示自身的优势，以吸引业主。可以在投标书中详细阐述公司的技术实力、施工方案、质量控制体系以及服务支持。
5. 项目风险评估：评估项目可能存在的风险，并提出相应的解决方案和应对策略。这样可以展示自身的风险管理能力和项目控制能力。
6. 提前准备：在投标开始之前，要事先准备好必要的材料、文件和证明。确保所有需要的文件和证明均齐全，以免因缺少文件而被淘汰。
7. 竞标文件的撰写：投标书的撰写要准确、规范、简明扼要。要突出自身的竞争优势，并清晰阐述公司的核心竞争力、施工方案和优势。
8. 合理定价：根据项目需求和市场行情，合理定价。过高的报价可能会失去竞争力，过低的报价可能会引发质量问题，因此需要在考虑成本的基础上进行定价。
9. 考虑潜在机会：了解项目附带的潜在机会，例如与其他项目或业主建立长期合作关系，以及未来可能的项目扩展等。
10. 小心项目风险：在参与投标前，要全面评估项目的风险，确保自身在技术、财务和管理等方面能够胜任并控制项目风险。
11. 在投标前进行现场勘察：通过实地勘察，了解现场环境和施工条件，从而更准确地评估项目的难度和风险。
总之，完善建筑工程招标的投标策略需要对项目需求和市场情况进行全面分析，并结合自身的实力和优势，制定相应的竞争策略和方案，以提高投标的成功率。