了解项目的具体要求，以便在招标书中提供符合要求的施工方案和质量保证措施。确保他们拥有相关的施工经验和资质，并且有良好的声誉和业绩记录。确保施工过程中的每个环节都得到有效的监控和管理。定期召开会议，与相关方面进行沟通和协调，解决问题并及时调整计划。及时与建设单位和监理单位沟通，解决问题并修复缺陷，确保施工质量达到标准要求。
在建筑工程招标过程中，质量问题是一个非常重要的考虑因素。以下是一些排查和解决建筑工程招标中质量问题的方法：
1. 深入了解招标要求：在参与招标前，仔细研读招标文件，包括工程规范、质量要求、验收标准等。了解项目的具体要求，以便在招标书中提供符合要求的施工方案和质量保证措施。
2. 严格控制供应商选择：在招标中选择合格的供应商和分包商非常重要。确保他们拥有相关的施工经验和资质，并且有良好的声誉和业绩记录。
3. 质量控制计划：编制详细的质量控制计划，包括质量目标、施工过程监控、材料选择和使用、检测和验收等。确保施工过程中的每个环节都得到有效的监控和管理。
4. 引入第三方质量监督：聘请独立的第三方质量监督机构参与工程的施工过程。他们可以监督施工现场的工艺和材料质量，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合要求。
5. 加强沟通和协作：确保招标文件中的要求能够准确地传达给施工方和供应商。定期召开会议，与相关方面进行沟通和协调，解决问题并及时调整计划。
6. 建立建设人员培训和技术支持机制：对施工人员进行培训，提高其施工质量认识和技能水平。提供他们所需的技术支持和指导，解决施工过程中的技术问题和难题。
7. 及时处理质量问题：如发现质量问题，应立即采取措施进行整改。及时与建设单位和监理单位沟通，解决问题并修复缺陷，确保施工质量达到标准要求。
总结：招标中的质量问题是一个需要重视的问题，通过深入了解招标要求、严格筛选供应商、编制质量控制计划、引入第三方监督、加强沟通和协作、提供培训和技术支持、及时处理质量问题等措施，可以有效地排查和解决建筑工程招标中的质量问题，确保工程质量达到预期要求。