包括对于施工现场的安全环境进行评估和改进，明确责任分工，设置警示标志和防护设施等。采用现代化的监控设备，及时发现和预警潜在的安全问题。发现违规行为及时处理。
应对建筑工程招投标的人员安全风险，可以采取以下措施：
1. 建立安全意识：通过培训和宣传活动，提高员工对于安全工作的认识和意识，使其能够主动遵守安全规章制度并具备应对危险情况的能力。
2. 预防措施落实：建立完善的安全管理体系，制定相关规章制度，并确保落实到位。包括对于施工现场的安全环境进行评估和改进，明确责任分工，设置警示标志和防护设施等。
3. 安全培训和教育：加强对于员工的安全培训和教育，包括施工中的安全操作技能培训、紧急情况应对培训等。确保每位员工都有足够的能力和知识去应对潜在的安全风险。
4. 安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，记录发现的隐患和问题，并及时整改。采用现代化的监控设备，及时发现和预警潜在的安全问题。
5. 建立应急预案：建立完善的应急预案，包括明确员工应对突发事件的流程和责任人，设立合适的应急通道、安全避难点、应急装备等。
6. 合理分工和培训：确保各个工种的员工都接受过专业培训和持证上岗，且分工合理，避免非专业人员从事危险工作，以减少安全风险。
7. 监督检查：建立监督检查机制，对各方的安全责任进行监督和评估，确保所有参与方严格遵守相关的安全规章制度。发现违规行为及时处理。
总之，应对建筑工程招投标的人员安全风险需要从制度建设、培训教育、现场管理等多个方面综合考虑，注重预防为主，确保各方人员的安全和健康。