了解项目的规模、功能、技术要求等，并明确项目的目标和期望。确保与各方保持良好的沟通与合作关系，协调相关事宜。确保各方在项目进展、技术变更等方面的信息能够及时传递和共享。确保项目所需资源的及时供应和合理利用。及时处理这些冲突，采取合适的解决方式，确保项目能够顺利进行。
在建筑工程招投标中，项目沟通与协调是非常重要的环节，涉及到多个参与方之间的合作与协调。以下是一些在项目沟通与协调中需要注意的方面：
1. 了解项目需求：与业主或招标方进行沟通，确保对项目需求的准确理解。了解项目的规模、功能、技术要求等，并明确项目的目标和期望。
2. 沟通合作方：建筑项目中，通常涉及到多个参与方，如设计师、承包商、供应商等。确保与各方保持良好的沟通与合作关系，协调相关事宜。
3. 制定沟通计划：制定明确的沟通计划，包括会议安排、信息交流渠道等。确保信息的及时传递和共享，并解决沟通中的误解和问题。
4. 建立沟通渠道：建立高效的沟通渠道，包括面对面沟通、电话、电子邮件等。确保各方在项目进展、技术变更等方面的信息能够及时传递和共享。
5. 协调资源：协调项目所需的资源，包括人力、物资、设备等。确保项目所需资源的及时供应和合理利用。
6. 处理冲突：在项目沟通与协调过程中，可能会出现各种冲突和纠纷。及时处理这些冲突，采取合适的解决方式，确保项目能够顺利进行。
7. 沟通效果评估：定期评估项目沟通和协调的效果，及时调整沟通策略和方法，以提高项目进展的效率。
通过以上的项目沟通与协调措施，可以有效地提高建筑工程招投标项目的效率和质量，确保各方在项目中的合作与协调顺利进行。