工程现场管理(如何做好项目施工现场管理工作)
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2024-05-11 作者:
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建筑工程
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同时,监理单位和建设单位对施工现场管理负有监督责任。对在建设行政主管部门认定的培训机构中经过基本的安全教育培训并考核合格的人员发给“平安卡”(IC卡)。建筑工人持“平安卡”上岗作业。同时,“平安卡”作为记录持卡人必要信息的载体,供管理部门和用人单位日常管理、检查和事故处理等情况下使用。

如何做好项目施工现场管理工作
【关键词】:项目施工;施工现场;管理中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:【 abstract 】 this article simply introduces the meaning of the construction management, this paper analyzes the overall requirements of the construction site, combined with the engineering practice, to schedule, cost, quality, safety, several aspects as how to do well the forehead introduced the construction management work. 【 key words 】 : project construction; Construction site; management引言随着油田开发工艺水平的提高,新、改、扩建工程增多,这些工程处在易燃易爆的油气重地,并且工期紧、施工质量要求高,施工单位抓好施工项目现场管理是完成承包合同的关键。(剩余3068字)工地现场如何管理?
一、进一步规范用工制度,强化劳动合同管理
各用人单位应严格执行《关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知》(劳社部发〔2005〕9号),切实规范用工制度。
1、规范签订劳动合同行为。用人单位使用农民工,应当依法与农民工签订书面劳动合同;劳动合同必须由具备用工主体资格的用人单位与农民工本人直接签订,不得由他人代签。工程项目部、项目经理、施工作业班组、包工头等不具备用工主体资格,不能作为用工主体与农民工签订劳动合同。
2、完善劳动合同内容。所有建筑业企业必须在所有务工人员上岗前与其签订劳动合同,合同中要明确约定双方的权利与义务,规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任、依法参加工伤保险、工伤责任等内容。有关劳动报酬的条款,应按照《广东省工资支付条例》相关要求,明确正常工作时间工资支付标准、支付项目、支付方式、支付周期和日期、特殊情况下的工资支付和其他支付内容以及产生争议的解决方式等。
二、进一步加强对施工人员、材料、设备的进出工地管理
所有在建工程的安全生产主体责任由工程总承包单位负责。实行总包和分包的建设工程,由总包单位负责施工现场的统一管理,并履行监督检查分包单位施工现场活动的责任,总承包企业项目经理应全面负责施工过程中的现场管理。对建设单位直接发包专业工程的其他单位,建设单位应当委托总包单位负责协调其施工现场活动。同时,监理单位和建设单位对施工现场管理负有监督责任。
为保障建设工程施工的顺利进行,确保施工安全,各工地应进一步加强对施工人员、材料、设备的现场管理。
1、认真落实安全生产三级教育制度。未经总承包单位组织进行安全生产教育并考核合格,且未与用工单位依法签订书面劳动合同的人员,工程监理单位不得确认其进入施工现场作业资格;施工使用的材料和机具设备应按规定进行质量安全检测,未经工程监理单位按规定确认的作业人员、施工材料和机具设备不得进入施工现场;对已进场的施工材料和机具设备必须坚持动态管理,定期安全检查,不合格的坚决停用,并清出施工现场;施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,严禁无证操作。
2、积极推行建筑工人“平安卡”制度。对在建设行政主管部门认定的培训机构中经过基本的安全教育培训并考核合格的人员发给“平安卡”(IC卡)。建筑工人持“平安卡”上岗作业。同时,“平安卡”作为记录持卡人必要信息的载体,供管理部门和用人单位日常管理、检查和事故处理等情况下使用。
三、坚决落实人员安全生产责任,切实做好安全生产管理工作
安全责任重于泰山,从事施工作业、生产管理、行政监管工作的有关部门和人员要明确自身安全生产职责,坚决落实安全生产责任。