3.发布招标公告：根据招标文件，发布招标公告，吸引合适的投标人参与竞标。
策划建筑工程招投标的项目实施计划是一个重要的步骤，它可以确保项目顺利进行并达到预期目标。下面是一些制定项目实施计划的关键步骤：
1. 确定项目目标：明确项目的目标和要求，包括工程量、质量标准、进度要求、预算等。
2. 招标文件准备：制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等，确保文件准确、完整、符合法规要求。
3. 发布招标公告：根据招标文件，发布招标公告，吸引合适的投标人参与竞标。
4. 投标人资格审查：定期审核投标人资质，确保投标人满足招标要求，并与相关政府部门核实投标人的合法性。
5. 澄清及答疑：在投标截止日期之前，对投标人提出的问题进行澄清，并向所有参与投标的人提供相同的答复。
6. 核准投标人名单：根据资格审查的结果，确定最终的投标人名单。
7. 编制项目进度计划：根据项目目标和要求，制定详细的项目进度计划，包括工期、施工顺序、关键节点等。
8. 编制施工图纸和技术文件：根据招标文件要求，编制详细的施工图纸和技术文件，确保施工过程中的质量和安全。
9. 采购计划：根据项目需求，制定采购计划，确保材料和设备按时到位。
10. 资源分配和管理：对项目所需的人力、物力和财力进行分配和管理，确保项目顺利进行。
11. 监督和控制：设立监督和控制机制，对项目进展进行监督和控制，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
12. 验收和收尾工作：在工程完成后，进行验收工作，确保项目符合合同要求。完成收尾工作，如整理文件、归档、总结经验教训等。
以上是一个大致的策划建筑工程招投标的项目实施计划的步骤，可以根据具体项目的情况进行调整和完善。