在建筑工程招标中，施工人员管理是非常重要的一项要求。人员配备应根据工程规模和施工周期进行合理规划，确保施工进度不受限制。施工人员应具备相关的安全知识和技能，遵守各项安全规定和操作规程。同时，施工人员应在工作中保持良好的工作态度，不得产生迟到早退、偷懒等现象。
在建筑工程招标中，施工人员管理是非常重要的一项要求。以下是解析建筑工程招标中的施工人员管理要求：
1. 人员配备：招标方通常要求承包商在施工过程中提供足够的施工人员。人员配备应根据工程规模和施工周期进行合理规划，确保施工进度不受限制。
2. 人员资质：施工人员应根据相关法律法规和资质要求具备合格的资质证件。例如，具备相关的技术职称、工程师资格证书等。
3. 培训和安全：招标方通常要求承包商对施工人员进行培训，培训内容包括安全操作规程、施工技术、安全意识等方面。施工人员应具备相关的安全知识和技能，遵守各项安全规定和操作规程。
4. 工作纪律：施工人员应遵守施工现场的纪律，如准时上下班、服从指挥、不私自调换工作岗位等。同时，施工人员应在工作中保持良好的工作态度，不得产生迟到早退、偷懒等现象。
5. 施工控制：施工人员应按照施工文件和工程图纸进行操作，确保施工质量达到要求。他们应了解并遵守施工方法和技术规范，防止不合理操作导致的安全隐患和施工质量问题。
6. 现场管理：施工人员应遵守现场管理规定，如保持施工现场的整洁、安全，遵守环境保护规定，合理利用和保护施工设备和材料等。
7. 协调沟通：施工人员应积极配合其他相关单位和人员，进行协调沟通，确保施工进度和质量要求的达成。
总结起来，建筑工程招标中的施工人员管理要求主要包括人员配备、人员资质、培训和安全、工作纪律、施工控制、现场管理和协调沟通等方面。这些要求旨在确保施工人员具备合理的数量和资质，并在工作中遵守相关规定和标准，保证施工进度、质量和安全等方面的要求得以满足。