预算应考虑到不同阶段的支出，并对可能出现的风险进行合理的预留。通过市场研究和数据分析，确定项目的市场竞争力和商业前景，以便投资方进行决策。通过风险评估，可以帮助投资方制定相应的风险管理措施，减少风险对项目的影响。同时，考虑到可能的价格波动和成本上升，进行风险管理。
在建筑工程招投标中，财务评估与预测是非常重要的部分，它可以帮助投资方和承包方做出明智的决策，确保项目的可行性和盈利性。
财务评估主要包括以下几个方面：
1. 资金需求评估：评估项目所需的资金量，包括建设成本、设备采购费用、薪资福利、税费等，并确定项目的资金来源，包括自有资金、贷款、投资者等。
2. 预算制定：根据项目的规模和需求，制定详细的项目预算，包括建设费用、运营费用、维护费用等。预算应考虑到不同阶段的支出，并对可能出现的风险进行合理的预留。
3. 收益评估：评估项目的收入潜力和回报率，包括租金收入、销售收入、增值收益等。通过市场研究和数据分析，确定项目的市场竞争力和商业前景，以便投资方进行决策。
4. 盈亏平衡点分析：通过对项目成本和收入的预测，计算出盈亏平衡点，即项目达到收支平衡的条件。这可以帮助投资方确定项目的可行性和盈利性，并决定是否参与投标。
5. 风险评估：评估项目可能面临的风险和不确定性，包括市场风险、技术风险、政策风险等。通过风险评估，可以帮助投资方制定相应的风险管理措施，减少风险对项目的影响。
财务预测是基于财务评估结果进行的，可以帮助投资方和承包方更好地了解项目的未来发展趋势和预期收益。
财务预测主要包括以下几个方面：
1. 收入预测：根据市场需求和预期销售情况，对项目的收入进行预测。这包括租金收入、销售收入、增值收益等。
2. 成本预测：对项目的建设成本、运营费用、维护费用等进行预测。同时，考虑到可能的价格波动和成本上升，进行风险管理。
3. 现金流预测：预测项目的现金流动情况，包括投资期内的现金流入和流出。这可以帮助投资方和承包方掌握项目的资金状况，以便进行合理的资金安排和使用。
4. 盈利预测：根据预测的收入和成本，计算项目的盈利能力和回报率。这可以帮助投资方评估项目的盈利潜力，并决定是否参与投标。
财务评估与预测是建筑工程招投标中必不可少的环节，它可以评估项目的可行性和盈利性，提供决策依据，同时也帮助投资方和承包方进行风险管理和资金安排。