预警措施包括仔细审查招标文件、与专业技术人员进行充分沟通、了解相关技术标准和规范。应对措施包括签订明确的合同条款、及时处理变更申请、建立风险管理机制等。预警措施包括环境评估、环境保护措施的制定和落实。投标人应充分了解和评估风险的可能性和影响程度，制定相应的措施，以尽量减少和控制项目风险的发生，并确保项目的顺利进行。
建筑工程招投标过程中存在许多潜在的项目风险，如技术风险、合同风险、财务风险、管理风险等。因此，对于投标人来说，必须对可能存在的风险进行预测和评估，并采取相应的应对措施。
以下是在建筑工程招投标中常见的项目风险预警及应对措施：
1. 技术风险：包括设计方案的可行性、施工难度、技术可行性等。预警措施包括仔细审查招标文件、与专业技术人员进行充分沟通、了解相关技术标准和规范。应对措施包括以技术为导向的设计、提供技术支持和培训等。
2. 合同风险：合同风险包括条款不明确、合同变更、履约风险等。预警措施包括仔细阅读合同文本、了解合同的责任和义务、评估风险分摊等。应对措施包括签订明确的合同条款、及时处理变更申请、建立风险管理机制等。
3. 财务风险：财务风险包括资金短缺、成本超支、回款延迟等。预警措施包括评估工程成本、考虑资金来源、预测现金流等。应对措施包括合理预算、建立合理的工程支付计划、加强与银行的沟通等。
4. 管理风险：管理风险包括施工进度延误、人力资源管理不当等。预警措施包括合理的项目计划、人力资源评估和管理、风险管理培训等。应对措施包括建立有效的项目管理体系、及时调整作息时间、合理安排加班等。
5. 环境风险：包括对环境的影响、环境污染等因素。预警措施包括环境评估、环境保护措施的制定和落实。应对措施包括采取环境友好的建筑材料、加强环境监测和治理等。
总之，在建筑工程招投标中，对各类风险进行预警和应对非常重要。投标人应充分了解和评估风险的可能性和影响程度，制定相应的措施，以尽量减少和控制项目风险的发生，并确保项目的顺利进行。