商务风险主要是市场竞争激烈，投标价格过低或高估招标单位的能力，导致工程利润率下降或无法按照预期获得中标。法律合规风险主要是施工过程中未按照相关法律法规和安全标准进行操作，导致可能的法律风险和安全事故。
建筑工程招投标中的工程风险包括但不限于以下几个方面：
1. 投标风险：包括投标技术风险和商务风险。技术风险主要是对工程规模、设计难度、工期要求等方面的评估不准确，导致工程施工过程中出现问题。商务风险主要是市场竞争激烈，投标价格过低或高估招标单位的能力，导致工程利润率下降或无法按照预期获得中标。
应对措施：严格评估工程规模、设计难度、工期要求等因素，确保投标技术方案的可行性和可靠性；充分了解市场行情和竞争对手投标情况，合理定价，保证工程的利润率。
2. 材料供应风险：包括材料供应商价格波动、产品质量不合格、交货时间延迟等问题，导致工程进度延误和施工质量下降。
应对措施：选择稳定、有信誉的材料供应商，签订正式合同明确产品质量标准和交货时间，加强供应链管理，及时跟进材料供应情况。
3. 总包商能力风险：包括总包商财务实力不足、管理经验不足、施工队伍不稳定等问题，导致工程施工无法按时按质完成。
应对措施：评估总包商的财务状况、项目管理能力和施工经验，选择信誉良好、实力强大的总包商合作；签订严格的合同，明确工程进度和质量要求，做好项目管理和监督工作。
4. 自然灾害风险：包括地震、台风、洪水等自然灾害可能导致的工程破坏和延误。
应对措施：根据工程所在地的气候和地质条件，采取相应的防灾措施，包括加固结构、采用抗震设计、做好排水系统等。
5. 合同履约风险：包括合同风险和法律合规风险。合同风险主要是合同条款不清晰或漏洞，导致合同履约过程中出现纠纷。法律合规风险主要是施工过程中未按照相关法律法规和安全标准进行操作，导致可能的法律风险和安全事故。
应对措施：优化合同条款，明确责任和义务，确保合同履约的合法性和规范性；加强法律合规培训和监督，严格按照法律法规和安全标准进行施工。