通过采取以上措施，可以有效降低建筑工程招投标过程中的风险，确保项目能够按时、按质量完成。
建筑工程招投标中的风险控制措施包括以下几个方面：
1. 预留合理的工期：在招投标时，承包商应根据项目的实际情况，合理估计工期，并预留一定的时间作为安全储备，以防止工期延误。
2. 合理的报价和预算控制：在投标过程中，承包商应根据招标文件中的要求，对项目进行详细的预算和报价，确保报价合理并能够满足项目需求。
3. 严谨的合同条款：招投标合同中应明确项目的具体要求、双方的权益、责任分工等内容，确保合同条款具有可执行性和可控性。
4. 严格的资格审查和信用评估：招标单位应对投标人的资质进行严格的审查，对其过去的项目经验、财务状况、信用记录等进行评估，确保投标人具备相应的能力和信誉。
5. 建立完善的项目管理体系：在项目实施过程中，应建立科学合理、高效严谨的项目管理体系，包括项目计划、进度管理、质量管理、安全管理等，确保项目按时、按质量完成。
6. 建立有效的沟通和协调机制：在项目推进过程中，应建立良好的沟通和协调机制，及时解决项目中的问题和纠纷，确保各方利益得到有效保障。
7. 风险分担和保险措施：在签订合同时，双方应明确各自承担的风险和责任，并考虑购买相应的保险，以减轻风险带来的损失。
8. 引入第三方评估机构：可以考虑引入第三方评估机构对招投标过程进行监督和评估，确保招投标过程的公平、公正。
通过采取以上措施，可以有效降低建筑工程招投标过程中的风险，确保项目能够按时、按质量完成。