成本控制的关键是制定合理的控制措施和标准，包括严格控制材料采购、统一管理人工工资和费用、合理使用设备和节约能源等方面。费用管理包括费用预算、费用控制和费用统计等方面。阶段性结算是根据工程的实际进展和完成情况，对已完成的工作量进行结算，并支付相应的工程款项。阶段性结算可以帮助双方及时了解工程进展和费用情况，确保合同的履行和支付的准确性。
建筑工程招投标过程中的成本核算和费用管理是非常重要的，它涉及到工程的预算、投资、成本控制和费用管理等方面。以下是建筑工程招投标中成本核算与费用管理的一些重要内容：
1. 预算编制：在招投标过程中，施工方需要根据项目要求和设计方案，编制详细的工程预算。预算包括人工费、材料费、设备费、管理费以及其他相关费用等。
2. 成本核算：成本核算是对项目实际发生的成本进行确认和核算，主要包括材料成本、人工成本、设备成本、管理费用和施工进度等。成本核算可以帮助施工方掌握项目的成本变化情况，及时调整施工策略和措施。
3. 成本控制：成本控制是在项目实施过程中对成本进行掌控和管理，确保项目在预算范围内顺利完成。成本控制的关键是制定合理的控制措施和标准，包括严格控制材料采购、统一管理人工工资和费用、合理使用设备和节约能源等方面。
4. 费用管理：费用管理主要是对项目中各项费用进行管理和监控，确保费用的合理使用和节约。费用管理包括费用预算、费用控制和费用统计等方面。通过合理的费用管理，能够降低工程成本，提高项目的经济效益。
5. 阶段性结算：在建筑工程招投标的过程中，通常会分为多个阶段进行结算。阶段性结算是根据工程的实际进展和完成情况，对已完成的工作量进行结算，并支付相应的工程款项。阶段性结算可以帮助双方及时了解工程进展和费用情况，确保合同的履行和支付的准确性。
在建筑工程招投标中，成本核算和费用管理的重要性不可忽视，它能够帮助项目各方实现成本控制和费用管理的目标，提高工程项目的整体效益。因此，建筑企业在招投标过程中，应加强对成本核算和费用管理的重视，提高项目的管理水平和绩效。