同时，还需要制定质量控制文件和记录，及时发现和纠正质量问题。这包括引入第三方质量监理机构进行监督和检验，对施工过程、施工材料和施工质量进行检验抽查和复核。对于严重质量问题，需要采取紧急措施进行整改。对于较小的质量问题，需要及时纠正和预防。综上所述，建筑工程招投标中的质量管理与控制要求主要是以建立良好的质量管理体系为基础，通过严格的质量控制和监督，及时处理质量问题，确保项目施工的质量符合要求。
建筑工程招投标中的质量管理与控制要求主要包括以下几个方面：
1. 质量管理体系：投标方需要建立和实施符合ISO9001质量管理体系的组织架构和程序，确保项目的质量管理体系可操作、可定量、可持续，并能够通过国家或地方相关机构的认证。
2. 质量控制计划：投标方需要提供详细的质量控制计划，包括质量控制组织及人员、关键质量控制点、质量控制方法和工具、质量检测设备等。同时，还需要制定质量控制文件和记录，及时发现和纠正质量问题。
3. 质量监督与检验：投标方需要做好项目施工的质量监督与检验工作，确保施工质量符合相关标准和规范。这包括引入第三方质量监理机构进行监督和检验，对施工过程、施工材料和施工质量进行检验抽查和复核。
4. 质量问题处理：投标方需要建立健全的质量问题处理机制，及时发现、记录、报告和处理质量问题。对于严重质量问题，需要采取紧急措施进行整改。对于较小的质量问题，需要及时纠正和预防。
5. 质量信息反馈和总结：投标方需要定期向业主或招标人提供质量管理情况的报告，包括质量问题的处理情况、质量控制数据和统计等。同时需要总结质量管理经验和问题，及时调整和改进质量管理措施。
综上所述，建筑工程招投标中的质量管理与控制要求主要是以建立良好的质量管理体系为基础，通过严格的质量控制和监督，及时处理质量问题，确保项目施工的质量符合要求。