建筑工程招投标中的项目策划与资源配置是确保项目顺利进行的关键环节。包括项目管理计划、建设方案、施工组织设计等的制定。确保项目所需资源的供应和利用，使项目的实施具备充分的资源保障。通过合理的项目策划和资源配置，能够提高建筑工程项目的效率和质量，降低成本和风险，确保项目能够按计划进行和成功完成。
建筑工程招投标中的项目策划与资源配置是确保项目顺利进行的关键环节。以下是建筑工程招投标中项目策划与资源配置的主要内容：
1. 项目策划：对整个建筑工程项目进行详细规划和安排，确定项目的目标、范围、进度、成本和质量要求等。包括项目管理计划、建设方案、施工组织设计等的制定。
2. 资源配置：根据项目策划确定的目标和要求，合理配置项目所需要的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。确保项目所需资源的供应和利用，使项目的实施具备充分的资源保障。
3. 人力资源配置：确定项目所需的人员数量、技能要求和岗位分配，招募和培训具备相关技能的人员，并进行合理的工作安排和人员调配。
4. 物质资源配置：根据项目需求，确定所需的建筑材料、设备和机械等，并进行采购、调配和管理，确保项目所需物资的供应和使用。
5. 财务资源配置：预算项目所需的资金，并进行合理的资金分配和使用，确保项目的经费充足，及时支付项目所需费用。
6. 技术资源配置：根据项目的技术要求和创新需求，确定所需的技术人才和技术设备，并进行合理的技术资源分配和管理，确保项目技术工作的顺利进行。
7. 时间资源配置：根据项目进度计划，确定项目各阶段的时间节点和工期，并制定合理的施工计划和时间安排，确保项目按照计划进行。
8. 风险资源配置：对项目的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理计划，并配置相应的风险应对资源，确保项目风险的控制和应对。
通过合理的项目策划和资源配置，能够提高建筑工程项目的效率和质量，降低成本和风险，确保项目能够按计划进行和成功完成。